3月4日下午，市政府副市長張逸赴贛州城投集團(tuán)調(diào)研城建項目建設(shè)工作。市政府副秘書長邱志鵬，市住建局、市城管局、市自然資源局、市鐵辦、贛州城投集團(tuán)、贛州市政公用集團(tuán)主要負(fù)責(zé)同志，中心城區(qū)指揮部辦公室分管負(fù)責(zé)同志和贛州城投集團(tuán)負(fù)責(zé)項目建設(shè)的相關(guān)負(fù)責(zé)同志參會。

張逸要求，要堅持問題導(dǎo)向，厘清思路、強(qiáng)化措施。各部門、單位要緊緊圍繞會議討論的重點工作、項目建設(shè)、責(zé)任分工等，堅持一個問題一個方案，以問題為導(dǎo)向，把問題厘清理順好，同時提出解決問題的意見和建議，做到底清數(shù)明、井井有條。要強(qiáng)化溝通協(xié)作，形成工作合力。要建立高效推進(jìn)項目建設(shè)的調(diào)度機(jī)制，把握好時間節(jié)點，每周常態(tài)化抓好工作調(diào)度。要建立高效的服務(wù)指導(dǎo)機(jī)制，各部門、單位要心往一處想，勁往一處使，做好溝通、協(xié)調(diào)、配合。要立足當(dāng)下，著眼長遠(yuǎn)，永葆基業(yè)長青。城投集團(tuán)要建立健全高效的管理機(jī)制，用宏觀長遠(yuǎn)的視角看問題，用發(fā)展的眼光謀發(fā)展，省慎決策。要加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)，促進(jìn)基業(yè)長青。

張逸強(qiáng)調(diào)，要樹牢企業(yè)管理理念。城投集團(tuán)要以權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度管理企業(yè)，善于獨立思考，善于科學(xué)謀劃，敢于擔(dān)當(dāng)作為，敢于提出意見，努力做強(qiáng)做優(yōu)做大。要嚴(yán)格規(guī)范企業(yè)程序。城投集團(tuán)要充分汲取企業(yè)發(fā)展過程中典型案例的教訓(xùn)，做好經(jīng)驗總結(jié)，在依法依規(guī)的前提下扎實做好各項工作。要嚴(yán)格落實國資國企監(jiān)管措施，進(jìn)一步規(guī)范工作程序和流程。要加強(qiáng)法律法規(guī)學(xué)習(xí)，全面提升依法依規(guī)治企水平。要增強(qiáng)解決問題的意識。要增強(qiáng)責(zé)任擔(dān)當(dāng)，項目建設(shè)中遇到困難要全力以赴想辦法解決，自身難以解決的問題就要及時溝通，主動上報協(xié)調(diào)解決。

供稿：李德文

編輯：劉家燦

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