初冬時節(jié)，眾多建設項目進入年底沖刺的“黃金期”。挖掘機來回穿梭，塔吊有條不紊調運，工人緊鑼密鼓施工……近日，贛州市中心城區(qū)各重大項目建設工地一片熱火朝天的攻堅景象。

第二批主題教育開展以來，贛州城投集團黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為引領，深入學習貫徹黨的二十大精神和習近平總書記考察江西重要講話精神，將主題教育與高質量發(fā)展緊密結合，聚焦主題主線和根本任務，積極踐行“重實踐”要求，堅持對標“三大戰(zhàn)略、八大行動”，穩(wěn)中求進，以學促干，助推經濟高質量發(fā)展跑出“加速度”。

今年前三季度，贛州城投集團在項目建設、國企改革等各項工作中取得了階段成果。其中，經濟指標穩(wěn)步增長，集團資產總額超1500億元，營業(yè)收入和利潤總額穩(wěn)步增長；爭先爭優(yōu)再創(chuàng)佳績，集團榮獲市屬國企2022年度綜合考核第一等次，班子評定為2022年度市管領導班子優(yōu)秀等次，獲評第十一屆贛州市文明單位，獲2022年度平安贛州建設先進單位，在市國資國企改革創(chuàng)新三年行動和攻堅行動中獲評A級。工程項目獲國家級獎項3個、省級獎項9個，獲省級榮譽稱號1個，其中中心城區(qū)快速路工程贛南大道（新世紀大橋至貢江大橋段）項目部獲評為江西省工人先鋒號。

圖為黃金大道快速路主線高架橋通車儀式

黨建工作扎實推進。堅持黨的全面領導，筑牢國有企業(yè)“根”和“魂”，修訂完善“三重一大”等事項議事決策清單，在完善公司治理中切實加強黨的領導。扎實落實“一企一品”要求，深入開展“建強”黨建品牌創(chuàng)建工作，促進黨建與經營管理深度融合。強化人才隊伍建設，借助集團黨委黨校平臺，打造“企航”系列培訓品牌，通過“啟航”“助航”“遠航”“領航”“智航”五個計劃，逐步建立規(guī)范、有效的培訓管理體系和人才培養(yǎng)計劃；結合學習貫徹黨的二十大精神和習近平總書記考察江西重要講話精神，唱響“享·悅讀”讀書分享會品牌；積極搭建業(yè)務交流與分享平臺，開設“城投大講堂”；實行集團部門與子公司青年員工交叉輪崗，充分挖掘員工潛能。緊緊圍繞勤廉企業(yè)建設，深入實施“青廉工程”，強化年輕職工教育，扎實推進企業(yè)黨風廉政建設和反腐敗工作。

項目建設提速增效。集團始終牢固樹立以人民為中心的發(fā)展思想，全面統(tǒng)籌項目資金、用地、征拆等要素保障，加快推進項目建設。2023年由集團負責實施項目約60余個，項目總投資約480億元，年度計劃投資約130億元?！八臋M六縱”快速路網(wǎng)日趨完善，蓉江三路快速路、黃金大道快速路主線高架橋、贛南大道快速路（新世紀大橋西至康東大橋東）項目贛南汽車城段高架橋順利通車；在確保安全和質量的前提下，大干快上推進項目建設，黃金大橋老橋拆除工程、蟠龍大橋、贛州市駐粵港澳大灣區(qū)人才服務站裝修項目、贛州市委黨校學員綜合樓、人才小鎮(zhèn)住宅小區(qū)一期等17個項目順利完工，贛南大道快速路（貢江大橋南至廈蓉高速贛縣北出口）、贛南大道快速路（新世紀大橋西至康東大橋東）等第二批快速路、南方醫(yī)科大學南方醫(yī)院（蓉江院區(qū)）建設、贛州市三館一書城建設、贛州市全民健身中心（一場兩館）建設等一批補短板提品質惠民生的項目加快推進建設。

經營發(fā)展穩(wěn)中求進。集團各市場化業(yè)務板塊 “規(guī)模、效益、質量”協(xié)同發(fā)展，逐步彰顯經營韌勁。做強建筑產業(yè)鏈，新型建材公司榮獲“中國建材企業(yè)500強”榮譽稱號，入選江西省建材企業(yè)十強，也是贛州市唯一入選企業(yè)；探索布局建筑設計工程施工圖審查業(yè)務，投資設立子公司贛州建院工程咨詢有限公司。做優(yōu)生態(tài)環(huán)保板塊，贛州市中心城區(qū)建筑垃圾資源化利用處置場及水西棄土場PPP項目進入運營；贛州市生活垃圾轉運中心累計處理生活垃圾23余萬噸；中國稀金谷洋塘污水處理廠廢水處理項目出水水質達標率100%，處理廢水370余萬噸。拓展新能源業(yè)務，2023年計劃投資新能源充電樁2600余萬元，建設40余個充電站。打造星洲地產品牌，提前完成星洲九樾項目9棟主體結構封頂工作，啟動星洲云境、星洲文昌府項目建設工作，規(guī)劃開發(fā)商品房超1000余套，總建筑面積超21萬平方米。做實城市運營服務，承接物業(yè)服務項目4個、約40萬平方米；新接收配建人才住房980余套、約10萬平方米；拓展明志學校培訓業(yè)務完成職業(yè)技能培訓1000余人次。

圖為中心城區(qū)快速路工程贛南大道（新世紀大橋至貢江大橋段）項目

該項目部榮獲江西省工人先鋒號

改革攻堅不斷深入。集團堅持深化國資國企改革，加快國有經濟布局優(yōu)化和結構調整，提升企業(yè)核心競爭力。加快“融灣”步伐。分批次赴粵港澳大灣區(qū)和東南沿海發(fā)達地區(qū)城投類企業(yè)取經，深入實施對標世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動，聚焦核心指標、創(chuàng)新驅動、區(qū)域戰(zhàn)略、治理效能、可持續(xù)發(fā)展、共建共享、體系能力等7個方面，持續(xù)提升集團價值創(chuàng)造能力，改革攻堅縱深推進。持續(xù)鞏固國資國企改革三年行動成果，聚焦新一輪國資國企改革創(chuàng)新攻堅行動目標，深入推進三項制度改革，推動經營管理和人事管理授權放權，優(yōu)化薪酬績效考核體系。把“瘦身健體”作為應對市場挑戰(zhàn)、解決發(fā)展瓶頸的有力抓手，半年來完成7家子公司的精減壓縮。持續(xù)優(yōu)化經營管理。做實集團戰(zhàn)略投資委員會，嚴格規(guī)范可行性研究、盡責調查、專家論證、民主決策等各環(huán)節(jié)程序，強化投資全周期風險管控。以市場為導向，效益為核心，實現(xiàn)各層級經理層責任書簽訂全覆蓋。

安全穩(wěn)定持續(xù)鞏固。集團高度重視建筑施工、燃氣消防、資產運營等重點領域安全防范工作，緊盯關鍵環(huán)節(jié)，壓緊壓實主體責任，強化風險源頭管控，積極開展安全生產重大事故隱患專項排查整治，集團主要領導深入一線調度60余次，督導檢查問題隱患動態(tài)清零，切實保障集團安全生產形勢穩(wěn)定。同時積極開展信訪突出問題整治工作，主動作為，變被動應訴為“未訴先辦”，今年以來受理信訪量同比下降44.73%，按期辦結率100%。強化風控體系建設，引入第三方專業(yè)服務機構開展集團“風險、內控、合規(guī)”一體化管理建設工作，將風險管理和合規(guī)管理要求嵌入業(yè)務流程，促使集團依法合規(guī)開展各項經營活動。

今后，贛州城投集團將堅持黨建引領，牢記囑托，聚焦“走在前、勇爭先、善作為”目標要求，在項目推進、經營發(fā)展、風險防范等方面持續(xù)發(fā)力，全面攻堅克難，全力以赴完成年度目標任務。

供稿：龍  琪 李德文

編輯：夏小青 李德文 張鵬偉

編校：龍  琪 劉家燦 

審核：王遠平