2月22日，贛州城投集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理郭閩軍到集團(tuán)各在建快速路項目現(xiàn)場調(diào)研,集團(tuán)黨委委員、總工程師王遠(yuǎn)平，工程管理公司、各參建單位有關(guān)人員等分別陪同。
郭閩軍先后來到沙河大道、贛南大道三標(biāo)、黃金大道、武陵大道等集團(tuán)各在建快速路項目建設(shè)現(xiàn)場，聽取各條快速路項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)、建設(shè)進(jìn)展等情況的匯報，詳細(xì)了解項目建設(shè)過程中的困難和問題，提出有效的解決思路和針對性措施。
郭閩軍強(qiáng)調(diào)：
一要加強(qiáng)組織管理。要科學(xué)謀劃，深入實施“大干項目，大抓落實年”活動，圍繞2022年度工作任務(wù)編制施工計劃，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，科學(xué)調(diào)配施工力量和機(jī)械、物料等資源，以更大力度、更實作風(fēng)、更細(xì)措施推進(jìn)項目建設(shè)提速提效。
二要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)。要對項目建設(shè)過程中遇到的問題及時梳理、準(zhǔn)確研判，主動與相關(guān)部門溝通匯報，及時協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)過程中的難點和堵點問題，確保項目按計劃順利推進(jìn)。
三要壓實各方責(zé)任。要嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)和疫情防控工作要求，緊盯任務(wù)目標(biāo)，在安全、質(zhì)量、技術(shù)等方面嚴(yán)格控制，高效推動，切實形成工作合力，按照市委市政府工作部署要求，如期完成各項建設(shè)任務(wù)。
供稿：賴恒力 曹仰凱
編輯：夏小青 李德文 黃鐘鳴
編校：孫愛林 劉家燦 曾紹敏
審核：黃家偉
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