集團(tuán)要聞
贛州城投集團(tuán)紀(jì)委:派出紀(jì)檢監(jiān)察組“望聞問切”督導(dǎo)四式
發(fā)布時(shí)間:2022-03-18

近日,贛州城投集團(tuán)紀(jì)委摒棄“坐等工作任務(wù)上門”思想,采取向子公司派出紀(jì)檢監(jiān)察組方式“主動(dòng)出擊”,結(jié)合公司實(shí)際,積極探索“望、聞、問、切”四種督導(dǎo)方式,全面扛起監(jiān)督職責(zé),把脈單位癥結(jié),抓早抓小,防微杜漸,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),進(jìn)一步延伸監(jiān)督觸角,實(shí)現(xiàn)紀(jì)檢監(jiān)督橫向到邊、縱向到底的全覆蓋監(jiān)督體系。

“望”,實(shí)地走訪,摸清“脈象”。通過現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、深入走訪各部門、子公司、項(xiàng)目一線實(shí)地查看黨風(fēng)廉政建設(shè)制度執(zhí)行、業(yè)務(wù)開展等情況,了解掌握相關(guān)制度文件和業(yè)務(wù)要求,做到心中有數(shù)、心中有底。

“聞”,善于傾聽,查找“病癥”。通過參加列席被監(jiān)督單位所屬支部及經(jīng)營班子的研究決策涉及“三重一大”等重要會(huì)議和活動(dòng),了解被監(jiān)督單位主要領(lǐng)導(dǎo)和班子成員的作風(fēng)建設(shè)和議事決策情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)權(quán)力運(yùn)行和行政管理中存在的問題,用紀(jì)律和法律兩把“尺子”丈量行為、糾正偏差。

“問”,尋根究底,查出“病根”。通過與領(lǐng)導(dǎo)班子成員尤其是“一把手”的溝通,加強(qiáng)與部門負(fù)責(zé)人、具體事項(xiàng)經(jīng)辦人員、重要環(huán)節(jié)審核人員的交流,及時(shí)掌握被監(jiān)督單位在堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)、推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨等方面的情況;個(gè)別詢問合作單位相關(guān)人員,靈活運(yùn)用談話方式,“靶心式”聚焦被監(jiān)督子公司可能存在的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),通過談話層層剖析問題產(chǎn)生的根源。

“切”,對(duì)癥下藥,跟蹤療效。以被監(jiān)督單位巡視巡察整改問題清單和專項(xiàng)檢查為抓手,協(xié)助被監(jiān)督單位制定整改方案、狠抓落實(shí),并科學(xué)運(yùn)用“四種形態(tài)”,在提醒教育上下功夫,讓廣大員工自覺接受監(jiān)督。同時(shí)對(duì)相關(guān)人員做好回訪工作,既查看紀(jì)律處分執(zhí)行情況,更注重其思想狀態(tài)和生活、身體狀況,幫助做好思想轉(zhuǎn)化,充分展現(xiàn)紀(jì)檢監(jiān)察工作溫度,真正做到嚴(yán)管厚愛、治病救人。

下一步,集團(tuán)向子公司派出紀(jì)檢監(jiān)察組將堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入貫徹中央、省、市紀(jì)委和集團(tuán)紀(jì)委部署要求,認(rèn)真履職盡責(zé),以高質(zhì)量監(jiān)督保障促進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展,以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開。

供稿:李韻薇

編輯:夏小青 李德文 

編校:孫愛林 劉家燦 王建平

審核:黃家偉

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贛州城投集團(tuán)紀(jì)委:派出紀(jì)檢監(jiān)察組“望聞問切”督導(dǎo)四式
發(fā)布時(shí)間:2022-03-18

近日,贛州城投集團(tuán)紀(jì)委摒棄“坐等工作任務(wù)上門”思想,采取向子公司派出紀(jì)檢監(jiān)察組方式“主動(dòng)出擊”,結(jié)合公司實(shí)際,積極探索“望、聞、問、切”四種督導(dǎo)方式,全面扛起監(jiān)督職責(zé),把脈單位癥結(jié),抓早抓小,防微杜漸,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),進(jìn)一步延伸監(jiān)督觸角,實(shí)現(xiàn)紀(jì)檢監(jiān)督橫向到邊、縱向到底的全覆蓋監(jiān)督體系。

“望”,實(shí)地走訪,摸清“脈象”。通過現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、深入走訪各部門、子公司、項(xiàng)目一線實(shí)地查看黨風(fēng)廉政建設(shè)制度執(zhí)行、業(yè)務(wù)開展等情況,了解掌握相關(guān)制度文件和業(yè)務(wù)要求,做到心中有數(shù)、心中有底。

“聞”,善于傾聽,查找“病癥”。通過參加列席被監(jiān)督單位所屬支部及經(jīng)營班子的研究決策涉及“三重一大”等重要會(huì)議和活動(dòng),了解被監(jiān)督單位主要領(lǐng)導(dǎo)和班子成員的作風(fēng)建設(shè)和議事決策情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)權(quán)力運(yùn)行和行政管理中存在的問題,用紀(jì)律和法律兩把“尺子”丈量行為、糾正偏差。

“問”,尋根究底,查出“病根”。通過與領(lǐng)導(dǎo)班子成員尤其是“一把手”的溝通,加強(qiáng)與部門負(fù)責(zé)人、具體事項(xiàng)經(jīng)辦人員、重要環(huán)節(jié)審核人員的交流,及時(shí)掌握被監(jiān)督單位在堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)、推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨等方面的情況;個(gè)別詢問合作單位相關(guān)人員,靈活運(yùn)用談話方式,“靶心式”聚焦被監(jiān)督子公司可能存在的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),通過談話層層剖析問題產(chǎn)生的根源。

“切”,對(duì)癥下藥,跟蹤療效。以被監(jiān)督單位巡視巡察整改問題清單和專項(xiàng)檢查為抓手,協(xié)助被監(jiān)督單位制定整改方案、狠抓落實(shí),并科學(xué)運(yùn)用“四種形態(tài)”,在提醒教育上下功夫,讓廣大員工自覺接受監(jiān)督。同時(shí)對(duì)相關(guān)人員做好回訪工作,既查看紀(jì)律處分執(zhí)行情況,更注重其思想狀態(tài)和生活、身體狀況,幫助做好思想轉(zhuǎn)化,充分展現(xiàn)紀(jì)檢監(jiān)察工作溫度,真正做到嚴(yán)管厚愛、治病救人。

下一步,集團(tuán)向子公司派出紀(jì)檢監(jiān)察組將堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入貫徹中央、省、市紀(jì)委和集團(tuán)紀(jì)委部署要求,認(rèn)真履職盡責(zé),以高質(zhì)量監(jiān)督保障促進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展,以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開。

供稿:李韻薇

編輯:夏小青 李德文 

編校:孫愛林 劉家燦 王建平

審核:黃家偉