5月19日下午，贛州城投集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)劉曉方到新型建材公司調(diào)研砂石和混凝土生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理賴連洪參加調(diào)研，新型建材公司部分經(jīng)營(yíng)班子成員等陪同。

劉曉方先后來(lái)到和樂(lè)圍砂石堆場(chǎng)和混凝土公司，聽(tīng)取了新型建材公司企業(yè)近期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況匯報(bào)，對(duì)新型建材公司階段性任務(wù)完成情況給予了肯定。就如何破解新型建材公司面臨的困難問(wèn)題，提出了指導(dǎo)性意見(jiàn)。

劉曉方強(qiáng)調(diào)，一要敢于直面難題，逐個(gè)擊破。要主動(dòng)破解和樂(lè)圍堆場(chǎng)和混凝土公司用地、運(yùn)輸作業(yè)等難題，“吃透”本行業(yè)領(lǐng)域相關(guān)政策規(guī)定，積極與有關(guān)職能部門對(duì)接溝通，為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展贏得主動(dòng)權(quán)。二要樹(shù)立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理念，遵循市場(chǎng)規(guī)律。要以增加企業(yè)效益為目標(biāo)，以成本管理為核心，用經(jīng)濟(jì)思維來(lái)想問(wèn)題、抓工作、作決策，提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。三要差異化考核，激勵(lì)員工擔(dān)當(dāng)作為。要建立適當(dāng)?shù)募?lì)機(jī)制，豐富激勵(lì)形式，采用與崗位匹配的差異化考核，激發(fā)員工潛能，全面調(diào)動(dòng)員工積極性，為企業(yè)創(chuàng)造更大價(jià)值。四要抓好班子建設(shè)，守好廉潔底線。要持之以恒抓好班子建設(shè)，提高自身履職盡責(zé)的能力，持續(xù)營(yíng)造講擔(dān)當(dāng)、講團(tuán)結(jié)、講廉潔的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

供稿：張 麗

編輯：夏小青 李德文 

編校：孫愛(ài)林 劉家燦 王凌飛

審核：黃家偉