集團(tuán)要聞
贛州城投集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理郭閩軍到混凝土公司調(diào)研
發(fā)布時(shí)間:2021-10-27

10月26日下午,贛州城投集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理郭閩軍到混凝土公司調(diào)研并召開(kāi)座談會(huì),集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)人陪同,混凝土公司經(jīng)營(yíng)班子成員參加座談。

在座談會(huì)上,郭閩軍聽(tīng)取了混凝土公司基本情況、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、業(yè)務(wù)拓展、目前存在的困難以及下一步工作思路,對(duì)混凝土公司新的經(jīng)營(yíng)班子的工作給予了充分肯定,并對(duì)公司在業(yè)務(wù)拓展進(jìn)程中遇到的問(wèn)題、困難進(jìn)行深入分析指導(dǎo),提出發(fā)展對(duì)策。

郭閩軍強(qiáng)調(diào),一要堅(jiān)持目標(biāo)引領(lǐng),明確發(fā)展方向。要牢固樹(shù)立“一盤棋”思想,以提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益為目標(biāo),強(qiáng)化內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理,做好成本分析及管控,防范各類經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。要鼓足干勁,嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),始終繃緊安全生產(chǎn)這根線,全力沖刺年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),齊心協(xié)力打造城投商砼品牌。二要掌握行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。要及時(shí)掌握了解行業(yè)動(dòng)態(tài)及政策變化,克服市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、原材料價(jià)格大幅波動(dòng)等不利因素,主動(dòng)作為,轉(zhuǎn)變發(fā)展思路,盤活現(xiàn)有資源,拓寬企業(yè)發(fā)展空間。三要破解發(fā)展難題,勇于改革創(chuàng)新。要認(rèn)真分析研判制約公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、制度漏洞等問(wèn)題短板,以問(wèn)題為導(dǎo)向,創(chuàng)新管理機(jī)制,把握市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律,闖出市場(chǎng)化板塊發(fā)展新路子。要在做好集團(tuán)項(xiàng)目建設(shè)混凝土保供前提下,積極拓展市場(chǎng)化業(yè)務(wù),為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力支撐。

郭閩軍還深入混凝土公司廠區(qū)一線,對(duì)混凝土原材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收與檢測(cè)、產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)等情況進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)。

供稿:張 麗

編輯:夏小青 李德文

編校:劉家燦 謝 驥

審核:黃家偉

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贛州城投集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理郭閩軍到混凝土公司調(diào)研
發(fā)布時(shí)間:2021-10-27

10月26日下午,贛州城投集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理郭閩軍到混凝土公司調(diào)研并召開(kāi)座談會(huì),集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)人陪同,混凝土公司經(jīng)營(yíng)班子成員參加座談。

在座談會(huì)上,郭閩軍聽(tīng)取了混凝土公司基本情況、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、業(yè)務(wù)拓展、目前存在的困難以及下一步工作思路,對(duì)混凝土公司新的經(jīng)營(yíng)班子的工作給予了充分肯定,并對(duì)公司在業(yè)務(wù)拓展進(jìn)程中遇到的問(wèn)題、困難進(jìn)行深入分析指導(dǎo),提出發(fā)展對(duì)策。

郭閩軍強(qiáng)調(diào),一要堅(jiān)持目標(biāo)引領(lǐng),明確發(fā)展方向。要牢固樹(shù)立“一盤棋”思想,以提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益為目標(biāo),強(qiáng)化內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理,做好成本分析及管控,防范各類經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。要鼓足干勁,嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),始終繃緊安全生產(chǎn)這根線,全力沖刺年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),齊心協(xié)力打造城投商砼品牌。二要掌握行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。要及時(shí)掌握了解行業(yè)動(dòng)態(tài)及政策變化,克服市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、原材料價(jià)格大幅波動(dòng)等不利因素,主動(dòng)作為,轉(zhuǎn)變發(fā)展思路,盤活現(xiàn)有資源,拓寬企業(yè)發(fā)展空間。三要破解發(fā)展難題,勇于改革創(chuàng)新。要認(rèn)真分析研判制約公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、制度漏洞等問(wèn)題短板,以問(wèn)題為導(dǎo)向,創(chuàng)新管理機(jī)制,把握市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律,闖出市場(chǎng)化板塊發(fā)展新路子。要在做好集團(tuán)項(xiàng)目建設(shè)混凝土保供前提下,積極拓展市場(chǎng)化業(yè)務(wù),為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力支撐。

郭閩軍還深入混凝土公司廠區(qū)一線,對(duì)混凝土原材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收與檢測(cè)、產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)等情況進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)。

供稿:張 麗

編輯:夏小青 李德文

編校:劉家燦 謝 驥

審核:黃家偉