各位同志大家好，我是來自集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)防控部的陳旭，很榮幸能代表集團(tuán)機(jī)關(guān)二支部參加2022年第一期讀書分享會(huì)，我今天分享的主題是：“耕耘一線，奮發(fā)篤行，為城投‘航母’遠(yuǎn)洋保駕護(hù)航”。

習(xí)近平同志曾提出：“我們要堅(jiān)持底線思維、增強(qiáng)憂患意識(shí)，有效防范和化解前進(jìn)道路上的各種風(fēng)險(xiǎn)”。的確，回顧百年黨史，中國(guó)共產(chǎn)黨生于憂患、長(zhǎng)于憂患，從群眾中來、到群眾中去，不忘扎根基層、耕耘一線，帶領(lǐng)人民謀發(fā)展、破難題，一步步走向復(fù)興。唯有耕耘一線，方能乘勢(shì)而為、向上生長(zhǎng)；只有耕耘一線，才能乘風(fēng)破浪、行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

一、扎根一線，蹄疾步穩(wěn)開新局

“歲序更替，華章又新”。春節(jié)假期后的開工首日，贛州城投人高擎一面面黨員先鋒隊(duì)隊(duì)旗，乘勢(shì)“開門紅”，項(xiàng)目建設(shè)及生產(chǎn)一線全面迅速?gòu)?fù)產(chǎn)復(fù)工，強(qiáng)勢(shì)開啟新春奮斗序章。另一方面，根據(jù)集團(tuán)組織架構(gòu)優(yōu)化統(tǒng)一部署，我從投融資業(yè)務(wù)一線“轉(zhuǎn)戰(zhàn)”集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)防控部投資監(jiān)督管理崗。

猶記得年初我剛調(diào)整到新崗位，接到的第一項(xiàng)任務(wù)便是對(duì)外擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)管控。于是我從一張簡(jiǎn)單的《對(duì)外擔(dān)保業(yè)務(wù)管理臺(tái)賬》入手開啟了新征程?？吹脚_(tái)賬中羅列的一個(gè)個(gè)熟悉的名詞“借款金額、擔(dān)保金額、擔(dān)保余額...”，我對(duì)這項(xiàng)工作產(chǎn)生了一個(gè)初步的認(rèn)識(shí)——對(duì)外擔(dān)保和我之前從事的融資工作其實(shí)是高度相關(guān)聯(lián)的，這便極大地增強(qiáng)了我的信心，雖然時(shí)間要求緊迫，但我已暗下決心，勢(shì)必要將這項(xiàng)任務(wù)高質(zhì)、高效地完成！

“萬丈高樓平地起”，我先從基礎(chǔ)數(shù)據(jù)入手，深入業(yè)務(wù)一線收集各項(xiàng)信息，一一羅列于臺(tái)賬之中。緊接著便是對(duì)照制度逐項(xiàng)排查問題、梳理風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。期間，我多次到市國(guó)資委業(yè)務(wù)科室咨詢尋求指導(dǎo)意見，還到子公司業(yè)務(wù)部門對(duì)接核實(shí)相關(guān)信息，了解反擔(dān)保物現(xiàn)狀，進(jìn)一步評(píng)估是否能夠覆蓋主債務(wù)本息，最大程度保證集團(tuán)合法權(quán)益。功夫不負(fù)有心人，通過努力，這本對(duì)外擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)“明細(xì)賬”初見雛形、得以逐步完善，為今后持續(xù)做好風(fēng)險(xiǎn)管控奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。

我常常在想，正因曾扎根投融資業(yè)務(wù)一線的工作經(jīng)歷，才能順利推進(jìn)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的平穩(wěn)過渡、有效銜接，蹄疾步穩(wěn)打開新局面，為“寫好”風(fēng)險(xiǎn)管控“這篇文章”開好頭。

二、深入一線，乘勢(shì)而為迎挑戰(zhàn)

回首過去一年，我們認(rèn)真將黨史學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)集團(tuán)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的實(shí)際成效。乘著當(dāng)下集團(tuán)項(xiàng)目建設(shè)大干特干，各項(xiàng)工作穩(wěn)中有進(jìn)、大抓落實(shí)的強(qiáng)勁勢(shì)頭，我個(gè)人的工作狀態(tài)也跟上了集團(tuán)的總步調(diào)、邁入新局面。

新崗位也有新挑戰(zhàn)，面對(duì)之前從未涉獵過的投資經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)檢查工作，我首先便沉下心來思考，既然面對(duì)挑戰(zhàn)，就必須先厘清思路。“欲知平直則必準(zhǔn)繩，欲知方圓則必規(guī)矩”，于是，我從集團(tuán)制度入手，仔細(xì)研讀投資管理辦法、合資公司管理辦法等制度，從“懂規(guī)矩、知分寸”起步，確定了工作大方向?！凹埳系脕斫K覺淺，絕知此事要躬行”，光“翻制度、念條款”是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還必須深入到業(yè)務(wù)一線去“走一走、轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)”。通過走訪經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、查閱資料、與業(yè)務(wù)人員交流，打破了“閉門造車”的僵局，也更好地掌握了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)真實(shí)狀況，為日后形成檢查報(bào)告做好“熱身操”。

通過“三省吾身”，我愈發(fā)覺得風(fēng)險(xiǎn)管控的開展更加要依賴于對(duì)一線業(yè)務(wù)實(shí)際情況的了解。只有扎根一線，真聽、真看、真感受，才能寫出“沾泥土、帶露珠、冒熱氣”的鮮活工作報(bào)告；只有深入一線，掌握實(shí)際情況，才能更好地“診斷把脈，對(duì)癥下藥”。

三、深耕一線，保駕護(hù)航促發(fā)展

在“十四五”規(guī)劃迎來良好開局、集團(tuán)持續(xù)深入推進(jìn)“大干項(xiàng)目、大抓落實(shí)”的氛圍下，城投集團(tuán)進(jìn)一步提質(zhì)增速謀發(fā)展、找出路，聚焦主責(zé)主業(yè)、逐步開枝散葉，現(xiàn)已形成一艘巨大的城投“航母”，正在揚(yáng)帆遠(yuǎn)航，長(zhǎng)路漫漫，大航線必定是通向“為了城市更美好，為了市民更幸福”。而我們風(fēng)險(xiǎn)防控工作就像是其中一艘“護(hù)衛(wèi)艦”，為“航母”遠(yuǎn)洋修正“航線”、逐步糾偏。

未來之路必將充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我要擺脫“固步自封、尸位素餐”的狹隘思想，“俯下身子”貼近集團(tuán)業(yè)務(wù)一線，一線沃土便是我們風(fēng)險(xiǎn)防控耕耘的主戰(zhàn)場(chǎng)。為下好先手棋、打好風(fēng)險(xiǎn)防控主動(dòng)戰(zhàn)，我今后必將做到：錘煉專業(yè)技能，增強(qiáng)自身“抵抗力”；優(yōu)化管理制度，筑牢風(fēng)險(xiǎn)“防火墻”；強(qiáng)化各項(xiàng)檢查，夯實(shí)查改“長(zhǎng)效性”，切實(shí)把控各方風(fēng)險(xiǎn)。踔厲奮發(fā)、篤行不倦，為城投“航母”遠(yuǎn)洋保駕護(hù)航，為加快推進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型發(fā)展貢獻(xiàn)力量！

以上便是我今天的分享，感謝各位聆聽！